李嘉诚“最伟大投资”难扛油价暴跌 裁员减产暂停派股息....

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  国际油价跌跌跌不停,油气公司亦受到重创。就连李嘉诚旗下长和系持有40.20%股权的加拿大石油公司赫斯基能源(Husky Energy)也不能幸免。据悉,赫斯基能源继去年秋天宣布裁员之后,近日又宣布了包括减产、暂停派股息、有意出售油管等一系列措施。

  据《证券时报》报道,2016年1月9日,李嘉诚在集团周年晚宴上谈及国际油价持续下跌时表示,这几乎是史无前例的暴跌。但他用《道德经》典故“飘风不终朝,骤雨不终日”表态,以示对赫斯基能源的石油业务依然充满信心。

  赫斯基计划将资本开支由原先的29至31亿加元大幅削减至21至23亿加元,并正考虑出售加拿大西部Lloydminster地区部分油管及存油设备以期提振财务状况。同时,赫斯基将今年产油量预期由每日33至36万桶下调至31.5至34.5万桶。

  值得一提的是,赫斯基能源去年10月就曾公告,鉴于油价下挫,其裁减1400个职位后,考虑出售在加拿大西部重油业务以外的石油及天然气业务。该公司亦研究会否出售第三方特许经营权,相当于每日2000桶石油的产量。

  据时代周报报道,30年前,当李嘉诚收购加拿大石油公司赫斯基能源(Husky Energy)的股份时,那是一家中型石油公司,那一年,国际油价曾跌至每桶11美元的历史冰点。当时,国际原油市场经历了两次石油危机、中东以外地区原油生产快速增加、美国石油生产达到高峰,油价暴跌67%。而李嘉诚却毅然做出了他当时最大的一笔跨国投资。

  到了21世纪,国际油价常年处于高位,自伊拉克战争始一路攀升至超过每桶100美元。赫斯基能源成为“和黄”最大的盈利和中流砥柱。

  据了解,1938年,赫斯基炼油公司创建于美国西部怀俄明州寇迪市。到了上世纪80年代,赫斯基能源拥有5000余口石油及天然气生产井的开采权,其中约40%由本公司开采,此外还持有重油精炼厂26.67%股权以及343间汽油站。此时,“哈士奇”遭遇了石油史上的首轮油价崩盘,也迎来了独具慧眼的前华人首富李嘉诚。

  1986年,华人首富刚刚开始他大规模的海外投资步伐。根据当时加拿大法律,外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。不过,李嘉诚长子李泽钜1983年已加入加拿大国籍,成功避过这一限制。

  李嘉诚后来曾表示,当初投资赫斯基主要有两个原因,一是他个人对加拿大有特别的感情;二是他本人与赫斯基原总裁私交甚笃,相信他的指引。李嘉诚收购后即展开一系列扩张,两年后,赫斯基能源的资产值扩大了一倍。

  2000年8月,赫斯基能源在加拿大上市。

  2004年末,国际油价首次突破40美元一桶,关于李嘉诚有意出售的传闻不断,赫斯基能源却开始了油砂炼油计划。1979年时,油砂生产成本高达每桶25.81美元,在当时的油价下几乎无利可图。直到2004年油价狂飙,油砂成为世界资源新亮点,生产成本也降到每桶10美元以下,引爆了油砂开发的利润井喷。

  30年后,如今的赫斯基能源是加拿大最大的综合型能源公司、世界500强企业,业务版图也进入了遥远的中国。其亚太区首席营运官罗伯特·辛克曾透露,自2000年进入中国市场,赫斯基能源在中国南海的投资总额已达400亿元。这一笔交易,则被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”。

  “这几乎是史无前例的暴跌。”摩根士丹利甚至在去年夏天就评估,本轮油价暴跌可能比1986年更惨烈。

  在过去50年中,油价下跌幅度达50%的情况发生过四次,分别是在1985-1986年、1990-1991年、1997-1998年和2008-2009年,2014年开始的这一轮是第五次。每次下挫都与经济衰退相关,上世纪80年代,全球经济增长疲软导致原油需求增长放缓,而非OPEC产油国还在增加产油量,与如今的情形颇为相似。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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